四川煙葉復(fù)烤公司會理復(fù)烤廠啟動全國設(shè)備管理星級評價(jià)項(xiàng)目
【摘要】：四川煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司為打造“世界領(lǐng)先，國內(nèi)一流”的目標(biāo)，率先在復(fù)烤行業(yè)內(nèi)引入全國設(shè)備管理星級評價(jià)，以設(shè)備星級評價(jià)的平臺再提升設(shè)備專業(yè)管理，并以會理復(fù)烤廠為示范單位打造為全國的復(fù)烤標(biāo)桿，于2014年1月3日邀請了成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君前往，對會理復(fù)烤廠進(jìn)行設(shè)備星級評價(jià)前的專題輔導(dǎo)。
四川煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司會理復(fù)烤廠，為將會理復(fù)烤廠打造為全國的復(fù)烤標(biāo)桿，以高標(biāo)準(zhǔn)來要求會理復(fù)烤廠，于2013年12月向中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理評價(jià)中心申請了全國設(shè)備管理星級評價(jià)，會理復(fù)烤廠是國內(nèi)煙草企業(yè)第一家引入全國設(shè)備管理星級評價(jià)。
設(shè)備管理星級評價(jià)的過程，也是企業(yè)改善提升的過程。近日，會理復(fù)烤廠的評價(jià)前輔導(dǎo)，由成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君老師，對會理復(fù)烤廠進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。主要輔導(dǎo)內(nèi)容如下：
1.在項(xiàng)目組劉國發(fā)的陪同下，蔣良君老師根據(jù)《設(shè)備管理體系-要求》PMS/T1-2013、《全國設(shè)備管理星級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》PMS/T2-2012、對會理廠進(jìn)行了系統(tǒng)性診斷。
2.根據(jù)診斷的結(jié)果，編制了《會理復(fù)烤廠設(shè)備管理星級評價(jià)前第1次輔導(dǎo)匯報(bào)》。
3.在設(shè)備科的組織下召開了評價(jià)前的輔導(dǎo)會，參會人員主要是廠領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室、車間領(lǐng)導(dǎo)和骨干。蔣良君老師在會上用ppt輔導(dǎo)匯報(bào)材料，針對存在的改善點(diǎn)與改善方法進(jìn)行了講解，并提供了改善用資料。在本次會上，蔣良君老師以一百多頁圖文并茂的ppt，以系統(tǒng)性的視角，專業(yè)的知識，深入淺出地給參會者做了講解，對需改善點(diǎn)都明確了改善方法和思路，并提供了豐富的參考范例，這對會理復(fù)烤廠后續(xù)具體執(zhí)行改善提升工作有很大幫助。
通過這次輔導(dǎo)，讓參會者覺得受益匪淺，有了進(jìn)一步提升設(shè)備及現(xiàn)場管理工作的明確方向和具體的改善思路與方法。蔣良君老師將需改善項(xiàng)都納入了執(zhí)行計(jì)劃，便于項(xiàng)目組后續(xù)分工協(xié)作。評價(jià)準(zhǔn)備的過程也是改善提升的過程，在會理復(fù)烤廠的努力下，通過幾個(gè)月的努力，設(shè)備及現(xiàn)場管理水平將會再上一個(gè)新的臺階。
【現(xiàn)場快照】
