柳工機械股份有限公司召開TPM研討會
【摘要】：4月23日，廣西柳工機械股份有限公司召開TPM（全面生產維護）研討會，中國設備管理協會設備管理評價中心秘書長、成都華標首席顧問黃集長應邀參會，在研討會上做了《TPM管理及發展》的專題培訓。
4月23日，廣西柳工機械股份有限公司在總部召開TPM（全面生產維護）研討會。公司領導、各職能部門領導、各事業部總經理、主管副總經理參加了本次研討會。中國設備管理協會設備管理評價中心秘書長、成都華標首席顧問黃集長應邀參會。本次研討會由技術改造部牽頭組織，技術改造部黃軼春主任主持了本次研討會。
23日上午，黃集長秘書長在研討會上做了《TPM管理及發展》的培訓。黃秘書長結合實際講解了TPM的發展歷史、TPM基本的定義和術語，從八大支柱重點闡述了TPM的基礎、核心內容及運用，TPM的推進步驟和注意事項。針對國內企業設備管理的現狀，黃秘書長還講解了從TPM（全面生產維護）到PMS（設備管理體系）的發展，解讀了設備管理體系PMS的架構、內容和推進步驟，全國設備管理星級評價的目的、意義和方法。最后黃集長秘書長共享了國內優秀企業推進PMS的案例。
23日下午，技術改造部黃軼春主任在會上做了《公司2014年1季度設備管理總結》的報告，講解及匯報了柳工股份公司1季度固定資產情況、1季度設備管理指標達成情況和年度工作計劃完成及重點工作完成情況，并提出了存在問題和下一步工作重點。
在會上黃軼春主任還做了《如何參與公司TPM建設與變革》的闡述演講，并主持研討。
柳工柳州傳動件有限公司作為代表單位，在會上做了《TPM推進—標準化設備管理區域建設》的經驗總結及匯報。在講解和匯報過程，黃軼春主任主持針對公司TPM推進的核心問題、標準化設備管理區域建設的經驗和下一步工作的研討。研討很激烈，公司領導、各職能部門領導、各事業部總經理、主管副總經理踴躍參與，結合黃集長秘書長培訓的內容要點和柳工股份的實際情況，在研討中提出了自己的思路與想法，并給出了許多很有可執行性的方法和策略。TPM（全面生產維護）研討會結束，領導們意猶未盡，建議這樣的研討會可以多開。
