中化興中設備管理體系（PMS）專項輔導與培訓
時間：2013-10-24 13:42:00 瀏覽量：
中化興中設備管理體系（PMS）專項輔導與培訓
【摘要】：2013年7月9日-12日，受中化興中石油轉運（舟山）有限公司之邀，由成都華標企管首席顧問蔣良君及特邀專家徐厚慶，到中化興中進行設備專業管理輔導及點檢管理（升級版）、設備狀態監測與故障診斷培訓，為中化興中設備專業管理做專做細提供了專業支持。
【關鍵詞】：設備管理,點檢管理,狀態監測
2013年7月9日，成都華標企管首席顧問蔣良君，在中化興中設備科王主管等陪同下，對設備專業管理進行了診斷，并根據診斷發現的需改善點，提供了改善建 議方案。7月10日下午，在設備科組織下，召開了專題輔導匯報會，來自設備部、生產部的領導及骨干，聽取了匯報。蔣良君在本次匯報會上，主要針對現場管理 再提升、點檢及狀態監測管理、維護管理、潤滑管理、隱患故障與維修管理等模塊，提供了改善建議方案。會后，徐部長對后續改善工作提出了改善管理要求，將蔣 老師提出的改善建議納入改善執行計劃并組織實施。
7月11日，蔣良君就（新升級的）《點檢管理實戰》課程，對設備部、生產部的骨干提供了培訓。通過本次培訓，讓學員理解了點檢管理的系統性方法，并按點檢管理的過程，以企業實施的角度，講解了點檢管理的實施步驟與方法，為提升學員的點檢管理知識而分享了很多實用的方法及經驗，有助于學員學以致用。
7月12日，徐厚慶高工，就《設備狀態監測與故障診斷實用技術》課程，對設備部的專業技術人員，從理論到實踐 進行了培訓。徐高工在會議室進行理論培訓后，就和學員一起到現場機泵旁邊進行實操講解，然后再到辦公室，針對設備科采集的輸油泵頻譜圖進行針對性解讀，學 員聽后感慨的說：“通過這次培訓與講解，讓我明白了更多狀態監測與故障診斷的實用方法。”對設備狀態數據進行分析與診斷技術水平的提高，即源于振動專業理 論的支撐，更有賴于外圍知識的不斷積累。
本次成都華標企管的兩位顧問，參照中國設備管理協會的設備管理體系標準（PMS），通過幾天的專業輔導與培訓，為中化興中進一步優化企業自身的設備管理體系，強基固本，注入了新的能量。
7月11日，蔣良君就（新升級的）《點檢管理實戰》課程，對設備部、生產部的骨干提供了培訓。通過本次培訓，讓學員理解了點檢管理的系統性方法，并按點檢管理的過程，以企業實施的角度，講解了點檢管理的實施步驟與方法，為提升學員的點檢管理知識而分享了很多實用的方法及經驗，有助于學員學以致用。
7月12日，徐厚慶高工，就《設備狀態監測與故障診斷實用技術》課程，對設備部的專業技術人員，從理論到實踐 進行了培訓。徐高工在會議室進行理論培訓后，就和學員一起到現場機泵旁邊進行實操講解，然后再到辦公室，針對設備科采集的輸油泵頻譜圖進行針對性解讀，學 員聽后感慨的說：“通過這次培訓與講解，讓我明白了更多狀態監測與故障診斷的實用方法。”對設備狀態數據進行分析與診斷技術水平的提高，即源于振動專業理 論的支撐，更有賴于外圍知識的不斷積累。
本次成都華標企管的兩位顧問，參照中國設備管理協會的設備管理體系標準（PMS），通過幾天的專業輔導與培訓，為中化興中進一步優化企業自身的設備管理體系，強基固本，注入了新的能量。
