象嶼集團設備管理體系綜合建設培訓
1.企業名稱：象嶼集團
2.培訓時間：2020年9月25日~26日。
3.培訓目的：在2020版設備管理體系（PMS）的基礎上，融合象嶼集團設備管理實際需求，讓學員掌握建立設備管理體系的具體方法，讓安全管理融入具體的設備管理，掌握建標、貫標、落實、改進的系統方法，以夯實、提升象嶼集團各基地設備管理者、安全管理者在設備管理方面的專業知識。
4.培訓對象：來自象嶼集團全國各基地的設備和安全高管
5.培訓組織：象嶼集團人力資源部
6.培訓承辦：廈門睿學合信管理咨詢有限公司 （負責人 黃經理）
7.培訓支持：成都華標企管 蔣良君
8.培訓介紹：
1）9月4日，在廈門睿學合信咨詢黃經理的陪同下，象嶼集團（投管）設備管理等高管一行，親臨成都，與成都華標企管蔣良君老師具體溝通交流培訓大綱和主要內容，蔣良君老師根據交流結果編制了《象嶼集團設備管理體系綜合建設培訓大綱》，經象嶼集團設備管理者確認后，蔣良君老師量身定制開發培訓課件（750頁ppt）。
2）9月23日上午~24日下午，在象嶼南通海裝保障部兩位管理員的陪同下，蔣良君老師對象嶼南通海裝的設備管理進行了調研診斷，并編制了《象嶼海裝設備管理標準化建設調研簡報》（150頁ppt）。
3）9月25日~26日，培訓前，象嶼集團人力資源部領導對本次培訓的目的和背景等進行了介紹，象嶼南通海裝領導對培訓致開幕詞，隨后由蔣良君老師先利用1小時向參會者匯報了《象嶼海裝設備管理標準化建設調研簡報》，然后進行了本次的正式培訓《象嶼集團設備管理體系建設專題培訓》 。
在培訓時，老師不但分享了設備專業管理知識，還分享了將安全管理融入設備管理的方法，管生產的必須管安全、管設備的必須管安全，安全管理者在設備管理中的主要職能是“監督”及從安全管理的角度引導或指導。老師的培訓課件圖文并茂，并按需配置了很多實用的實例，讓學員易于理解、學以致用。通過本次培訓，象嶼集團設備管理者及學員感覺收獲滿滿，達到了預期的培訓效果，對后續集團各基地設備管理者夯實、提升設備專業管理，將安全管理融入設備具體的管理和執行中，有較大助益。
4）9月26日晚上~27日，由象嶼集團（投管）設備管理部門主辦，各基地設備管理者、安全管理者，用ppt分享、交流各自企業的設備管理及安全管理經驗、方法、案例，讓各基地相互學習借鑒，共同進步。
5）課程結束時，象嶼集團安監部領導對本次培訓做了總結發言。
本次專題培訓，為象嶼集團設備專業管理種下了體系的種子，只要經過辛勤耕耘和呵護，一定會茁壯成長，正如象嶼集團投管領導說：“一粒種子，希望能長成參天大樹！”
【現場調研、培訓、專題交流場景】
（↓培訓前在象嶼南通海裝調研）
（↓象嶼集團人力資源部領導講話）
（↓象嶼南通海裝領導講話）
（↓蔣良君 老師作象嶼南通海裝調研診斷簡報）
（↓象嶼集團各基地設備及安全管理高管聆聽中）
(↓廈門睿學合信的2位助教在第二培訓室布置的培訓室 )
（↓廈門睿學合信咨詢的2位助教）
（↓第二培訓室培訓場景）
（↓蔣良君老師授課中）
（↓學員們用心聆聽）
（↓學員在拍老師分享的課件外的好資料）
（↓部分學員合影）
（↓9/26日晚上~27日，集團各基地高管相互交流分享設備管理、安全管理。）
（↓承接本次培訓的東道主骨干：象嶼海裝人力資源部 及技能競賽裁判）
象嶼集團介紹
象嶼集團，1995年11月28日成立，國有獨資企業，總部設于廈門。旗下擁有投資企業300余家，全資及控股投資企業逾200家，員工超萬人。
公司秉持“服務社會發展，服務企業成長”的理念，聚焦現代服務業，踐行產業化投資與專業化經營。
投資領域涉及供應鏈管理及流通服務、公共服務平臺及產業地產開發、房地產、綜合金融服務及股權投資等現代服務業領域。近年公司還積極布局新興產業投資、產業+互聯網等。
公司致力于為股東、客戶、合作伙伴、員工構建共生共贏的價值生態圈，正向著中國一流的現代服務業投資控股集團目標不斷邁進。
象嶼集團位居世界500強、中國企業500強，并榮獲全國五一勞動獎狀，是惠譽國際評信BBB級（投資級）企業，全國守合同重信用單位，全國內部審計先進單位，金融評信AAA級企業。
【擴展了解】：2020版設備管理體系標準
